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績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

3.13 行政后勤方面考核指標(biāo)

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:2018-03-16 11:37

第三章 績(jī)效考核設(shè)計(jì)

第二節(jié) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

一、關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)分類(lèi)

(二)定性指標(biāo)

1. 加減分法

(2)行政后勤方面考核指標(biāo)
      表3-12是某公司對(duì)各業(yè)務(wù)部及各分(子)公司“車(chē)輛油耗控制”方面的考核。該公司基礎(chǔ)管理工作非常到位,車(chē)輛基礎(chǔ)管理工作非常扎實(shí),車(chē)輛調(diào)配、使用統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等工作均非常出色,公司已經(jīng)給各車(chē)輛測(cè)算出油耗標(biāo)準(zhǔn),這樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必須有公司基礎(chǔ)管理工作的支持。

表3-12 某公司對(duì)有關(guān)部門(mén)考核指標(biāo)“車(chē)輛油耗控制”

      表3-13是某公司對(duì)辦公室車(chē)輛管理員崗位人員考核指標(biāo)“車(chē)輛使用統(tǒng)計(jì)”。

表3-13 某公司對(duì)辦公室車(chē)輛管理員崗位人員考核指標(biāo)“車(chē)輛使用統(tǒng)計(jì)”

      表3-14是某部門(mén)的考核指標(biāo)“部門(mén)績(jī)效考核狀況”,為了督促各部門(mén)及時(shí)完成績(jī)效考核工作,對(duì)各部門(mén)進(jìn)行這個(gè)指標(biāo)的考核是比較有效的。

表3-14 某部門(mén)的考核指標(biāo)“部門(mén)績(jī)效考核狀況”


更多知識(shí)請(qǐng)閱讀由化學(xué)工業(yè)出版社出版的《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》(修訂版)(第1版8次印刷,修訂版10余次印刷)

 

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