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第二章、如何構(gòu)建績效考核體系

第二節(jié)  專家分析—選擇合適的績效考核方式

二、績效考核內(nèi)容

（三）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

2、定性指標(biāo)
      定性指標(biāo)是不能用定量數(shù)據(jù)衡量的指標(biāo)，如設(shè)備管理工作狀況、培訓(xùn)工作質(zhì)量、會(huì)議組織工作狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量等。如對某財(cái)務(wù)部部長的考核指標(biāo)“財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量”，指標(biāo)說明、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及信息來源都有明確說明，具體如表2-9所示：

表2-9

      表2-10是某集團(tuán)公司綜合管理部月度績效考核指標(biāo)“檔案、印鑒、合同管理”，有關(guān)指標(biāo)說明，信息來源、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表中都有詳細(xì)的說明。

表2-10

      表2-11是某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部月度績效考核指標(biāo)“資金管理與籌措”，有關(guān)指標(biāo)說明，信息來源、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表中都有詳細(xì)的說明。

表2-11