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薪酬管理方案設(shè)計與實施
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3.11 28因素法崗位評價特點
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2017-08-22 23:46
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第三章 崗位評價第一節(jié) 崗位評價方法
五、28因素法崗位評價
（三）28因素法崗位評價特點
28因素法崗位評價通過明確的要素定義量化評價，崗位價值是若干要素評價分數(shù)的總和，評估數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)的分析、處理和調(diào)整，比較科學(xué)；評估流程科學(xué)、規(guī)范，因此評價結(jié)果比較穩(wěn)定、有效；評價結(jié)果能夠反映崗位間差距的大小，評價結(jié)果容易被人理解和接受，評定準確性高。這種方法適用性和穩(wěn)定性都很好，能適用幾乎所有崗位人員，因此這種方法在企業(yè)界得到廣泛應(yīng)用。
這種方法的缺點是：工作量大，較為費時費力，需要耗費主要管理者大量的時間和精力；另一方面，在選定評價要素以及分值設(shè)定、標準設(shè)定過程中，仍然帶有主觀性。
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