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10.1 工程項(xiàng)目管理制度——項(xiàng)目前期準(zhǔn)備(一)
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人力資源管理制度案例
第九部分 項(xiàng)目管理部部分
一、水木知行工程項(xiàng)目管理制度——項(xiàng)目前期準(zhǔn)備(一)第五章 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備
第三十六條 項(xiàng)目部組建后,項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作包括承包投標(biāo)標(biāo)底和承包議標(biāo)單價(jià)確定、合同交底、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、項(xiàng)目管理制度建設(shè)及施工隊(duì)伍準(zhǔn)備。
第三十七條標(biāo)后預(yù)算做出后,在項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)助下,由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)制作分包意向書(shū),分包意向書(shū)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總裁審批后,召開(kāi)招議標(biāo)小組會(huì)議討論。由公司招議標(biāo)小組最終確定各項(xiàng)承包工程采取招標(biāo)還是議標(biāo)等方式。對(duì)于招標(biāo)項(xiàng)目由小組確定標(biāo)底,對(duì)于議標(biāo)項(xiàng)目由水木知行績(jī)效管理咨詢公司議標(biāo)小組確定承包底價(jià),確定后項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)權(quán)更改。
第三十八條 項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)組織人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、采購(gòu)管理部、設(shè)備管理中心、財(cái)務(wù)審計(jì)部、綜合管理部等部門(mén)根據(jù)北京水木知行人力資源管理咨詢公司有關(guān)要求及施工合同要求對(duì)項(xiàng)目部以會(huì)議的形式進(jìn)行交底。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)作好會(huì)議記錄。
第三十九條 項(xiàng)目管理部交底內(nèi)容:
1、工程項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)的有關(guān)情況;
2、對(duì)業(yè)主的有關(guān)承諾與主要條款的內(nèi)容說(shuō)明;
3、合同條款的主要內(nèi)容、合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)、合同風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策;
4、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部在投標(biāo)過(guò)程中的操作情況與思路;
5、項(xiàng)目預(yù)期受益的設(shè)想;
6、項(xiàng)目部制度建設(shè)的要求;
7、工程項(xiàng)目主要進(jìn)度目標(biāo);
8、施工隊(duì)伍配備要求。
第四十條 人力資源部交底內(nèi)容:
1、項(xiàng)目班子的組成;
2、介紹項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和人員配備情況;
3、項(xiàng)目人員調(diào)動(dòng)手續(xù)的要求。
第四十一條 技術(shù)質(zhì)量部交底內(nèi)容:
1、工程質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量要求;
2、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的措施;
3、工程中項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理的要求;
4、質(zhì)量管理體系的要求;
5、組建項(xiàng)目試驗(yàn)室的有關(guān)要求;
6、試驗(yàn)儀器設(shè)備以及測(cè)繪儀器使用、保管、采購(gòu)有關(guān)說(shuō)明。
第四十二條 安全生產(chǎn)部交底內(nèi)容:
1、工程安全目標(biāo)及注意事項(xiàng);
第四十三條 采購(gòu)管理部交底內(nèi)容:
1、項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)的有關(guān)要求;
2、物資材料及周轉(zhuǎn)性材料的準(zhǔn)備情況及要求;
第四十四條 設(shè)備管理中心交底內(nèi)容:
1、機(jī)械設(shè)備的配置情況及要求;
2、機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)要求。
第四十五條 財(cái)務(wù)審計(jì)部交底內(nèi)容:
1、項(xiàng)目支出審批權(quán)限;
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)要求。
第四十六條 綜合管理部交底內(nèi)容:
1、辦公用品采購(gòu)的有關(guān)要求;
2、項(xiàng)目后勤保障的相關(guān)要求。以上管理制度是水木知行績(jī)效管理咨詢公司研發(fā)成果,版權(quán)歸水木知行所有,任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請(qǐng)注明來(lái)自水木知行網(wǎng)站。
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