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6.3 績效溝通輔導是績效管理提升的保證
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：1970-01-01 08:00
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第六章、如何進行績效輔導實施
第二節(jié) 專家分析—績效溝通輔導是績效管理提升的保證
績效管理強調(diào)管理者和員工的互動，強調(diào)管理者和員工形成績效利益共同體，因此管理者和員工會為績效計劃的實現(xiàn)共同努力。在績效輔導實施階段，持續(xù)不斷的績效溝通輔導以及績效信息收集是最重要的兩個方面。績效溝通輔導是保證員工完成績效計劃的重要手段，而績效信息收集一方面是使管理者及時掌握員工績效實施狀況，另外也是為了績效考核評估積累數(shù)據(jù)。
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