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管理制度案例

2.7 車輛使用管理制度—— 油料管理、獎懲辦法

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2017-08-27 08:42

人力資源管理制度案例 

第一部分 綜合管理制度部分

七、水木知行車輛使用管理制度——油料管理、獎懲辦法

第三章  油料管理
第七條 油料管理辦法:
公司綜合管理部確定對駕駛員油料的核算標(biāo)準(zhǔn),對各種車型按規(guī)定的百公里耗油量進(jìn)行核算。北京水木知行人力資源管理咨詢公司實行定點(diǎn)供油制度、由綜合管理部選擇定點(diǎn)加油站1到2家,駕駛員憑水木知行績效管理咨詢公司票據(jù)到指定加油站加油、公司定期給予結(jié)算。
第四章  獎懲辦法
第八條 獎懲:
?獎勵:對完成任務(wù)好,車輛清潔衛(wèi)生,維修費(fèi)用較低的,年終給予一次性精神和物質(zhì)獎勵。
?懲罰:
?開車外出辦私事一次性罰款X元;
?違章駕駛。按照交通管理部門處理意見執(zhí)行,并給予個人必要的行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰;
?私自將車交給他人使用的,一次性罰款X元。造成事故后其他后果的,給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)離崗位。
第五章 附  則
第九條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十條 綜合管理部負(fù)責(zé)本辦法的修改。
第十一條  本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自公布之日起實行。

以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發(fā)成果,版權(quán)歸水木知行所有,任何形式復(fù)制、轉(zhuǎn)載使用請注明來自水木知行網(wǎng)站。

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